宣传片制作之美术设计

宣传片制作第二阶段：美术设计

在电影剧本回答了许多故事中“什么”的问题时，美术设计则解决了执行中所面对的“哪里”和“怎样”的问题。电影创作者在写作时搜集的视觉和听觉材料，就变成电影设计所用的可塑性材料的来源。所有电影创作者在影像素描簿里搜集的不相关联的图像和声音，现在都可以用来帮助建立影片气氛和基调的种种细节。在极少的情况里，像是相当低预算的影片或动画片，创作者会亲自从事设计工作，但大部分的时间他会与美术设计师合作。他的前制始于与美术设计师的会议，这时要解释他是怎么看剧本中每个场景的。如果电影创作者在写作时就做了研究调查，他就会有一堆素材提供给美术设计师去参考。

宣传片拍摄分解剧本

电影创作者往往在寻找经济的拍摄方法和精练影片的戏剧和视觉元素上，花费同样多的时间。拍摄剧情长片的专业人员常常受制于摄影机计尺器转动的声音，所以他们很少察觉仅仅因为预算的缘故自己遗漏了多少可能的创造性方案。但与你可能想象到的事实相反的是，预算并不一定比创作意图更重要，而且拍摄资金常超出预算，因为制片、导演，甚至有时是投资单位都感觉到，花更多的预算能改善影片。但是，这往往必须付出痛苦或惩罚。

在前制开始的时候，副导演和制片经理会进行剧本的分解，基本上就是一种对影片在逻辑上和金钱上的预测。在这个分解过程中，他们会问一些基本的问题：费时多久和花费多少？当创作团队定出特定的拍摄方案时，这个分解表会随之改变，但整体的预算是不会改变的，在某个领域预算的增加，就意味着另一个领域预算的减少。分解剧本和制片进度表，是影像化工作最需商议的内涵。几乎在所有的案例中，为了省钱，电影都是以不连续的方式拍摄的。剧本分解表的逻辑是：在任何特定的日子里，尽可能使用所有可运用的演员、布景、场地或其他的资源。因为演员是按日计酬的，因此将演员带到现场，分别给三个不在同一天拍摄的场景背诵几句台词，是非常没有效率的。通常分解表一进度表会要求演员在他上工的那一天，把预备要拍的属于他的所有场景的对白都说完，因此导演常常必须在同一天从电影的中间和结尾开始拍摄一个场景，剧本是帮助我们度过这拼图式进度表的唯一指引。很不幸地，剧本也无法提供不在同一天拍摄的个别镜头的细部内容，虽然它们都是单一场景的一部分。场记会保存每个镜头与场景连续性的完整记录，但它所记录的是已经发生过的事，不是将要发生的事。这就是故事板和其他影像化工具那么重要的原因，即使它的作用只在于启发导演在现场创作新的镜头，重点是导演将可以凭借它看见故事的整体运作。